Геофумадас - тамоюлҳо дар ин лаҳзаи рақамӣ

Чӣ гуна гузаштан ба рақам метавонад чолишҳои муҳандисии шуморо бартараф кунад

Муҳитҳои бо ҳам пайвастшуда на танҳо дар ин бора сӯҳбат мекунанд, инчунин дар лоиҳаҳои сохтмонии шумо роҳро тай мекунанд.

Қариб ҳамаи мутахассисони соҳаи муҳандисӣ, меъморӣ ва сохтмон (AEC) ба дарёфти роҳҳои нави баланд бардоштани маржа ва кам кардани ҳисоботдиҳӣ дар тиҷорати худ тамаркуз мекунанд. Азбаски технология бо суръати баланд ҳаракат мекунад, метавонад душвор бошад, зеро манбаъҳои зиёди иттилоот мавҷуданд. Ин ба як мавриди истифодаи вақт табдил меёбад.

Аммо он чӣ гуна ба бозори ҳаррӯзаи мо робита дорад? Як ҳамкорам аз як муштарии соҳиби оператор паёми ҷолиб гирифт:

"Мушкилии бузургтарин дар он аст, ки ба назар мерасад, ки пудратчиён ҳангоми бастани шартнома сӯҳбат мекунанд, аммо татбиқи он баъдан қатъ мегардад, зеро ин барои гурӯҳҳои афзалиятнок нест. Ҳамчун таҳиягари хусусӣ, мо мехоҳем, ки навовар ва шарики бо пудратчиён бошем, ки дар ҳақиқат аввалин шуда қабул ва қобилияти интиқол доданро доранд. ”

Муайян кардан душвор аст, ки имрӯзҳо кадом навовариҳои сохтмонӣ пешкаш мекунанд. Оё он терабайт аст, ки ба маълумоти муштарӣ бе маълумоти таърихӣ ё мета додашуда замима карда мешавад? дастури истеҳсолкунандаи таҷҳизоти аслӣ бо тасвирҳо; ё нақшаҳо ва маълумоте, ки бо дороии додашуда ҳамчун сохта / ниҳоӣ нестанд?

Системаи муттаҳидшуда, ба монанди ProjectWise ва AssetWise, барои соҳиби дорои ҳама намуди лоиҳаҳо ҳатмист. Чӣ тавре ки ман дар мақолаҳои 3 ва 4-и ин силсила баррасӣ кардам (Чӣ гуна як манбаи ягонаи ҳақиқат тарроҳии зерсохторро метавонад тағир диҳад ва чаро он бояд раванди тарроҳиро ислоҳ кунад), беҳтар аст, ки як системаро пеш аз он ки дер ба амал ояд.

Дар бозор чандин системаҳо мавҷуданд ва онҳо вуҷуд надоранд, ки ба ҳама мувофиқ бошанд. Масалан, агар шумо лоиҳаҳои бузурги инфрасохторӣ дошта бошед, шумо бояд суботро ба назар гиред. Шумо намехоҳед, ки мушкилот аз тарҳрезӣ то сохтмон то идомаи кор идома ёбад. Якчанд муштариёне, ки ман бо онҳо кор мекунам, ба ин масъала аз ҷониби дигар тамоман муносибат мекунанд. Онҳо онро "баръакси муҳандисии мушкилот" меноманд.

Агар шумо танҳо ғалабаи кӯтоҳмуддатро ҷустуҷӯ кунед, шумо ба силосҳои зиёди маълумоти торик хотима медиҳед, ки ин дигар мушкилот аст. Ҳамчун фармоишгар, шумо мехоҳед, ки лоиҳаи шумо пурра ба BIM мувофиқ бошад.

Соҳибон-операторон ба худ ин се саволро медиҳанд:

    1. Ба ман чӣ гуна идора кардани дороӣ лозим аст, хусусан аз он ки он тӯлонитарин давраи ҳаёти лоиҳа аст?
    2. Ба ман чӣ сохтмон лозим аст ва ин бо идоракунии дороиҳо робита дорад?
    3. Барои давраи таҳия ва иҷрошавандагӣ, ки бо нармафзори идоракунии лоиҳаҳо робита доранд, ба ман чӣ лозим аст?

Барои ба он ҷо расидан ба шумо CDE лозим аст: муҳити бо ҳам пайвастшудаи маълумот,

Ин муҳити умумии додаҳо нест.

Ҳарду система дар як лоиҳа мубодила мекунанд, аммо Connected Data Environment (CDE) ягона манбаи дурусти ҳақиқат мебошад. CDE маълумотро дар тӯли ҳаёти лоиҳа идора, паҳн, ҷамъ ва ҳифз хоҳад кард. Ин ҳаёти муфид метавонад аз оне ки одамон фикр мекунанд, дарозтар бошад, алахусус вақте ки шумо шумораи таъмирҳоро ба назар мегиред, ки амвол метавонад дар тӯли 30 сол анҷом ёбад. Асосан, BIM кафолат медиҳад, ки ҳама маълумоти дуруст дар формати дуруст мавҷуданд, ки ба даста имкон медиҳад, ки интихоби дуруст дар тӯли тамоми мӯҳлати дороӣ дошта бошад. Ин ғалат, хусусан дар рӯзҳои аввал, ин буд, ки BIM дар бораи сохтани як модели мустақили 3D мебошад. Ин ҳақиқат нест. Ба ҷои ин, BIM аслан роҳи эҷод ва кор кардани лоиҳа мебошад.

Дар маркази BIM як ӯҳдадории калидӣ мавҷуд аст: талаботи корфармо дар бораи маълумот. Ин талаботҳо маълумоте муайян мекунанд, ки корфармо мехоҳад барои иҷрои дороиҳо рушд диҳад. Корфармо ҳуҷҷати шартномавиро дар ибтидо муқаррар менамояд, ки таъсиси маълумоти мувофиқ ва истифодаи системаҳо дар тамоми лоиҳа таъмин карда шавад.

Вақте ки мо дар бораи CDE сухан меронем, истилоҳи ояндае, ки мо бояд муайян кунем, дугоникии рақамӣ мебошад, ки пешниҳоди рақамии дороии ҷисмонӣ, раванд ё система ва инчунин иттилооти муҳандисӣ мебошад, ки ба фаҳмидан ва модел кардани иҷрои он имкон медиҳад. Одатан, дугоникҳои рақамиро пайваста аз сарчашмаҳои гуногун, аз ҷумла сенсорҳо ва тадқиқоти пайваста навсозӣ кардан мумкин аст, то дар вақти воқеӣ дар бораи ҳолати он, ҳолати кор ё мавқеи он изҳори назар кунанд. Дугоникии рақамӣ ба корбарон имкон медиҳад, ки дороиҳоро бубинанд, ҳолати худро тафтиш кунанд, таҳлил гузаронанд ва мағзи сарро барои пешгӯӣ ва оптимизатсияи фаъолияти дороиҳо истифода баранд.

Дугони рақамӣ ҳамчун воситаи оптимизатсияи фаъолият ва нигоҳдории дороиҳои физикӣ, аз ҷумла системаҳо ва равандҳои онҳо истифода мешавад. Ҳангоми таҳлили маълумот аз дугоникии рақамӣ, дарсҳои сершуморро омӯхтан мумкин аст, ки ба даста имкон медиҳанд, ки арзиши ҳадди аксарияти дороиҳои воқеиро баргардонанд.

Сабақҳоро тавассути моделҳои рақамӣ омӯхтан мумкин аст, то бубинад, ки вақти муносиб барои таъмири таҷҳизот бидуни таъсир ба амвол чӣ таъсире дорад. Вақте ки шумо илова кардани сенсорҳо ва зеҳни сунъӣ илова мекунед, шумо таҳлили воқеии маълумот ва муқоисаи ин маълумотро бо додаҳои таърихӣ ба даст меоред.

Тибқи Принсипҳои Gemini, ки аз ҷониби Маркази барои рақамӣ сохташудаи Бритониё дар моҳи декабри соли 2018 нашр шудааст, дугоникҳои рақамӣ "муаррифии воқеии рақамии чизи воқеӣ" мебошанд. Он чизе, ки дугони рақамиро аз дигар моделҳои рақамӣ фарқ мекунад, пайвастагии он бо дугоникҳои ҷисмонӣ мебошад. " Дугоникии миллии рақамӣ ҳамчун "экосистемаи дугоникҳои рақамӣ, ки бо додаҳои муштарак бо ҳам пайвастанд" муайян карда шудаанд.

Ба почтаи ҳамтои ман, ки аз мизоҷи оператор-оператор гирифтааст, назар афканам, маълум аст, ки созмонҳо мехоҳанд дар платформаи ягонаи абрӣ ҳарчӣ бештар муттаҳид шаванд.

На танҳо силосҳои маҳаллии маълумоти такрорӣ бардошта мешаванд, онҳо инчунин қобилияти кушодани иттилоотро ба сатҳи нави динамикии иҷроиш эҷод мекунанд.

CDEs дар мубодилаи таҷрибаҳои беҳтарин ва ҷараёнҳои кории шартномавӣ дар соҳаи сохтмон нақши муҳимро мебозанд. Инҳо асоси қуттиҳои рақамӣ мебошанд.


Чаро иттилооти тарроҳии нодуруст ба лоиҳаҳои шумо арзиши гарон дорад

Лоиҳаҳои сохтмон мураккабтар шуда истодаанд ва ҳалли онҳост муҳити додашудаи алоқаманд.

Пас аз як рӯзи истироҳатии оилавӣ бо дӯсти таҳиякунанда, ки дар лоиҳаи ахир дар маркази шаҳр мушкилии калон дошт, вазъият маро водор сохт, ки қарордодҳо вобаста ба воридшавӣ ва мавҷудияти онҳо чӣ гуна тағир меёбанд ва тағир хоҳанд ёфт. маълумот. Ману дӯстам рӯзи истироҳат дар бораи тарҳҳо ва сохтмонҳо сӯҳбат кардем. Барои муайян кардани саҳна, параметрҳои ин нақшаи хусусии ба иҷора гирифташуда (СПСК) хеле оддӣ буданд.

Мушкилот дар лоиҳаи дӯсти ман, дар маҷмӯъ, аз миқдори дубораи корҳои зарурӣ ва масъулият вобаста буданд, зеро як қатор тағиротҳои тарроҳӣ рух доданд. Бо назардошти ин лоиҳа, ман ба таҳқиқи арзиши дубораи корҳо дар саноат шурӯъ кардам.

Агар шумо баъзе таҳқиқоти байналмилалиро хонед, ин ҳисоботҳо нишон медиҳанд, ки хароҷоти мустақим аз хатогиҳои пешгирӣ тақрибан 5% арзиши лоиҳаро ташкил медиҳанд. Бо ин нишондиҳанда дар бозори умумӣ, ин фоиз дар як сол тақрибан 5 миллиард фунт стерлинги (6,1 миллиард доллари амрикоӣ) дар саросари Бритониёро ташкил медиҳад. Пас аз бо назардошти шумораи огоҳиҳо дар бораи фоида, ки ин арзиш аз сатҳи миёнаи фоидаи аксар пудратчиёни дар бозори премерӣ буда зиёдтар аст.

Тадқиқот аз ҷониби ташаббуси Get It Right (GIRI) дар соли 2015 арзиши тааҷубоварро нишон медиҳад. GIRI аз муҳокимаҳо дар Гурӯҳи таҷрибаҳои беҳтарини Донишкадаи муҳандисони шаҳрвандӣ баромад. Ҳангоми дохил кардани хароҷоти андозагирифта ва ғайримустақим, GIRI арзиши 10 то 25% арзиши лоиҳаро, тақрибан 10-25 миллиард фунт (12-30 миллиард доллар) дар як сол ташкил медиҳад.

Тафтишоти GIRI 10 беҳтарин сабабҳои иштибоҳро муайян карданд, ки:

  1. Банақшагирии номукаммал
  2. Тағйироти тарроҳии дер
  3. Маълумоти тарроҳии заиф
  4. Фарҳанги бад дар робита ба сифат.
  5. Маълумоти тарҳи ҳамоҳангшуда
  6. Ғамхории нодуруст дар тарҳрезии сохтмон.
  7. Фишори аз ҳад зиёди тиҷоратӣ (молиявӣ ва вақт)
  8. Идоракунии бад ва тарҳи интерфейс
  9. Робитаи бесамари байни аъзои даста.
  10. Малакаҳои нокифояи назорат

Ман мавзӯи идоракунии дизайнро ҷолиб пайдо кардам. Тафтишоти GIRI нишон дод, ки тарҳи ҳамоҳангшуда вуҷуд надорад, ки дар натиҷа дар байни идораи тарроҳӣ ва занҷираи таъминот дар ин минтақа ба амал омадааст, ки боиси коркарди дубора, таъхир ва афзоиши хароҷот мегардад.

Бо вуҷуди ин, барои бисёре аз мушкилоте, ки дар гузориши GIRI таъкид шудаанд, роҳи содда вуҷуд дорад: технологияи ба абрҳо асосёфта. Системаҳое чун ProjectWise ва SYNCHRO метавонанд якчанд ин мушкилотро тавассути таъмин намудани онҳо коҳиш диҳанд:

  • Муҳити муштараки бехатар ва эмин ки дар он ҷо ҳуҷҷатҳо, тарроҳӣ ва намунаҳоро дар маҳал тавассути истифодаи дастгоҳҳои мобилӣ, аз қабили телефонҳои мобилӣ, баррасӣ кардан мумкин аст.
  • Қобилияти пайгирӣ ва бетанаффус таъмин намоед, ки маводи лозимӣ бевосита аз завод ба сайт меоянд.
  • Системаҳое, ки метавонанд рӯйхати рӯйхатҳо ва кристаллизатсияро таъмин кунанд ки лоихаро бо рохи дуруст пеш баранд.

Аммо, тавре ки мо дар таҳқиқоти охирини Bentley дидем (дар мақолаи қаблии ман муҳокима карда шуд, Бартарияти гузариш ба рақам дар сохтмон), аммо аксар пудратчиён ин технологияро ба манфиати худ истифода намекунанд. Тадқиқоти Bentley муайян кардааст, ки қариб нисфи ширкатҳо (44.3%) ба ширкат ё лоиҳа ягон маҳдуд ё умуман нестанд. Гарчанде ки нисфи пурсидашудагон аҳамияти ҷамъоварии маълумоти лоиҳаро дарк карданд, аммо онҳо бо рақамисозӣ аз ин истифода бурда натавонистанд. Ширкатҳое, ки системаи ProjectWise-ро истифода намебаранд, ба назар намерасанд:

Суръатбахшии ҷараёнҳои корӣ ва тарроҳӣ

Муҳандисон тахмин мезананд, ки 40% -и рӯзи худро дар ҷустуҷӯи иттилоот ё интизории зеркашии файлҳо сарф кунанд. Тасаввур кунед, ки ба ҳама дастрасии зуд ба маълумоти зарурӣ дар куҷо ва дар куҷо лозим аст.

Ҳамкорӣ бидуни бетартибӣ

Гурӯҳҳои худро дар муҳити иттилооти пайвастшуда ҳамоҳанг намоед, то канда шудани алоқа коҳиш ёбад. Тамоми маълумот ва вобастагиро пайдо кунед, то ҳама маълумоти навтаринро дар дастони худ дошта бошанд.

Дар абр ба даст овардани боварӣ ва назорат

Гурӯҳи лоиҳавии худро ва занҷираи таъминотро тавассути хадамоти абрӣ пайваст кунед. Коҳиш додани монеаҳои IT, масъалаҳои сусти иҷрои WAN, миқёспазирӣ ва амнияти додаҳо.

Дар ниҳоят, ман ва дӯстам ба воситаи як шишаи афсонавии порту розӣ шудем, ки роҳи беҳтарини пешгирии коркарди гарон ин рақамгузорӣ кардани худамон бошад. Бидуни технологияҳои рақамӣ, лоиҳаҳо вақти тағирёбандаро дар бар мегиранд ва идома медиҳанд, ки арзиши пурарзишро мегиранд (ва аз ин рӯ хароҷот ба даст меоранд).


Чаро шумо бояд раванди дурусти тарроҳиро ба даст оред

Манбаи ягонаи ҳақиқат метавонад раванди тарроҳии шуморо оптимизатсия кунад барои расонидани беҳтари лоиҳа.

Мисли бисёр мусофирон, ман ба Лондон тавассути Эстон сафар мекунам. Бо нақша сохтани 330 роҳи милии навбунёд, лоиҳа то ба имрӯз ба сафари ман халал мерасонад. Азбаски лоиҳа Bentley's ProjectWise -ро истифода мебарад, ман фикр мекардам, ки паси деворҳои сохтмонӣ чӣ мегузарад.

Маълум мешавад, ки қабри бузурге бо беш аз 40,000 маҷмӯаи боқимондаҳои одам мавҷуд аст, ки платформаи Huston Huston Euston як рӯз маскун мешаванд. Чизе ки қабристонҳои биҳиштҳои боғбони Сент Ҷеймс ба наздикӣ дарвозаи он хоҳад буд, ки қаторҳо Лондонро тарк мекунанд ва мусофирон то 2 милро тай карда метавонанд.

Нигоҳ доштани 40,000 маҷмӯи боқимондаи одамон дар муқоиса бо дарвозаи Лондон ба HS2, кори осон барои ин лоиҳаи эпикӣ ба назар мерасад. Бо пешрафти дастаи таҳвилгарон, онҳо оҳиста дарк кардани талаботҳои тарроҳиро, ки фармоишгар ва дастаи тарроҳӣ барои қонеъ кардани лоиҳаи аслии тарроҳӣ, аз ҷумла шакл ва вазифаи лоиҳа муқаррар кардаанд, меомӯзанд.

Бо он ки мусофир дар истгоҳи ҳозираи Эустон истода, мехоҳад ба панели иттилоотӣ нигарад ва мехоҳад, ки қатори таъхиршуда ба платформа дода шавад, ман дар аввал медонам, ки барои дуруст фаъолият кардани истгоҳ чӣ қадар тағирот лозим аст.

Дар айни замон, гурӯҳи таҳвилгарон бо дастаи тарроҳон барои таҳаввул ва тавсеаи он чизе, ки барои тафсири амиқи тарроҳӣ ва сохтани расмҳо заруранд, ҳамкорӣ хоҳанд кард.

Вақте ки ҳарду даста ба пеш ҳаракат мекунанд, пеш аз тӯфон, пеш аз мавҷҳои ноустувори тағирот ва навъи тарроҳӣ ором аст. Тарроҳии тарроҳӣ, мушкилот ва масъулият метавонад баҳси байни ҳар як гурӯҳи тарроҳӣ ва таҳвилро ба вуҷуд орад.

Ин таҳлилҳо барои эҷод ва сабти гурӯҳ вақти зиёдро мегирад, илова бар ин, ноумедӣ барои баррасӣ, тасдиқ ва дастур оид ба таҳвил барои расонидан.

Агар мо ба саршавии ягон лоиҳа, на танҳо ба як лоиҳаи бузурги инфрасохтор баргардем, фармоишгар бо гурӯҳи тарроҳӣ ҳамкорӣ мекунад ва шарҳи мухтасари онеро, ки лоиҳа ба он ниёз дорад, муайян мекунад. Дар доираи ин хулоса, фармоишгар иҷрои якчанд талаботҳо ва талаботҳои асосиеро, ки бояд тарроҳӣ ба онҳо ҷавобгӯ бошанд, муқаррар мекунад.

Ҳамкорӣ бо муштарӣ ин чор қадамро иҷро мекунад:

  1. Марҳилаи барномасозӣ / марҳилаи пеш аз тарроҳӣ
  2. Тарҳи схемавӣ
  3. Таҳияи дизайн.
  4. Нақшаҳо / графика

Ман то ҳол дар ёд дорам, вақте ки ман ба тиҷорати сохтмон сар кардам. Дар он вақт, ин амалҳои муштариён тавассути коғаз, бӯйи аммиак аз нусхабардорҳо, ки толорро пур карда буданд ва ҳангоми ҷудо кардани онҳо ба фанҳои лозима метавонистанд ба амал оянд. Имрӯз, ин маълумотҳо ва моделҳои 3D ҳастанд, ки чизҳоро мушкилтар мекунанд.

Бо вуҷуди ин, роҳи пешгирии ин мушкилот вуҷуд дорад. Нармафзор ба монанди ProjectWise ва SYNCHRO ба гурӯҳи тарроҳон имкон медиҳад, ки пеш аз таҳия ва паҳн кардани ин маълумот ба тариқи идорашаванда ва ҳамкорӣ якҷоя дар тарроҳӣ дар 3D созад. Ин амал на танҳо робитаи байни ҷонибҳои манфиатдор ва тамоми дастаи тарроҳиро такмил медиҳад, балки метавонад фишори фарқиятҳои гуногунро дар ҳар як лоиҳа коҳиш диҳад. Мо аз таҳқиқоти худ ва инчунин ширкатҳое ба монанди МакКинси медонем, ки 20% лоиҳаҳои бузургтарин барзиёд иҷро шудаанд ва 80% аз буҷа зиёданд.

Зарурати назорат ва кам кардани ин фарқиятҳо муҳим аст.

Агар хатогиҳои тарроҳӣ ба амал оянд, системаҳои мавҷуда ин хаторо ислоҳ мекунанд. Меъёри муҳим ин аст, ки тағирот ва иттилоот ба зудӣ мубодила мешаванд, ки ба гурӯҳи таҳвилдиҳандагон ва занҷири таъминоти он вокуниш нишон медиҳанд, ки ба сайт камтар таъсир мерасонанд.

Агар ба гузориши охирини Департаменти муҳити зист, озуқаворӣ ва деҳот (DEFRA) нигоҳ кунем, партовҳои сохтмонӣ бениҳоят баланд боқӣ мемонанд ва аксарияти онҳо аз коркарди он ба даст меоянд. Ин амал дар ниҳоят пул, вақт ва маводро сарфа мекунад.

Мотт МакДональд ин фоидаҳоро дидааст, вақте ки ӯ як лоиҳаи ягонаи ҳақиқатро барои кори худ дар Лоиҳаи Шарқии Темза Тидай амалӣ намуд. Ҳамчун тарроҳи пешбар, созмон мақсад дошт, ки системаи канализатсияи кӯҳнаи хатарноки Лондонро такмил диҳад. Ба ғайр аз идоракунии лоиҳаи мураккаби £ 4.000bn ($ 4.900 млрд), Mott MacDonald вазифадор карда шуд, ки онро ду сол пеш аз мӯҳлат супорад. Аммо, агар ин созмон ба ҳамкориҳои бефосила дар тамоми дастаи васеи лоиҳаи худ имкон надиҳад, пас хавфи пушти сар мондан ва дучор шудан ба марҳилаҳои муҳимро талаб мекард.

Барои муваффақ шудан, Мотт МакДональд бояд тамоми дастаи лоиҳавии худро, ки аз аъзои созмонҳои гуногун, фанҳои тарроҳӣ ва макони ҷуғрофӣ иборат буд, дастрасӣ ва мубодилаи иттилооти муосирро дар муҳити идорашаванда таъмин кард. Мотт МакДональд ин ҳалли худро тавассути муттаҳид кардани аъзои даста ва тарҳрезии мундариҷа дар муҳити иттилооти пайваст ба анҷом расонид. Аъзоёни даста аз рӯи 12 фанҳои тарроҳӣ акнун метавонанд ҳазорҳо таҳвилро дар як ҷо эҷод, тағйир диҳанд ва захира кунанд, ки аз ҷониби созмонҳои ширкаткунанда дар саросари Аврупо ба осонӣ дастрас мешаванд, аз ҷумла муштариён барои барраси ва тасдиқ.

Бо ҳамоҳангсозии ҳамкорӣ бо лоиҳа, Мотт МакДональд пеш аз мӯҳлат ба мизоҷ сифати баландтар пешниҳод кард ва дарк намуд, ки:

  • 32% сарфа кардани вақти тарроҳӣ
  • 80% дастрасии зудтар ба ҳуҷҷатҳо ва эътимоди ҳамаи иштирокчиёни лоиҳа
  • 76% тасдиқи бастаи муштариён бори аввал.

Азбаски компютерҳо стрессро аз системаҳои тарроҳӣ берун мекунанд, барномаҳо ба монанди ProjectWise ва SYNCHRO метавонанд ба шумо дар беҳтар идора кардани иттилооти лоиҳа бо таъсиси як манбаи ягонаи ҳақиқат барои сарфаи вақт ва коҳиши хатар тавассути кафолат додани иттилооти муосир кӯмак расонанд. Тавассути лоиҳаи шумо пайгирӣ, идора ва дастрас карда мешавад. Суръатбахшии ҳамкории гурӯҳ бо нармафзор кӯмак мекунад, ки дастаи шумо дар фазои иттилоотии мувофиқ ҳамоҳанг карда шавад. Он ҳосилнокиро баланд мебардорад ва кафолат медиҳад, ки маълумот тавассути ҷараёни ҳамкориҳои муштарак назорат ва идора карда мешавад.

Идоракунии беҳтари лоиҳа метавонад боиси андешаҳои беҳтар барои қабули саривақтӣ ва огоҳона гардад. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки монеаҳои имконпазири лоиҳаро бартараф намоед ва шаффофияти умумии онро баланд бардоред. Пас аз гузориши охирини Crossrail аз Кумитаи ҳисобҳои давлатӣ роҳбарияти пудратчиро дар ин лоиҳа танқид кард, равшан аст, ки дар ҳамаи лоиҳаҳо, аз ҷумла дар истгоҳи роҳи нави Euston ва HS2, возеҳии бештар вуҷуд дорад. .


Чӣ гуна як манбаи ягонаи ҳақиқат метавонад тарроҳии инфрасохторро табдил диҳад

Бо миқдори зиёди воридот ва сенсорҳо ҳеҷ гоҳ барои тарроҳон ва пудратчиён истифодаи як манбаи ягонаи ҳақиқат муҳим набуд.

Чанде пеш дар шаҳри Ню Йорк мо фаҳмидем, ки сохтмони биноҳои осмонхарри шишагӣ метавонад ҳамчун як қисми кӯшиши коҳиши партобҳои гулхонаӣ манъ карда шавад. Мэр Билл де Блазио гуфт, ки осмонбӯсҳои пеши шиша "бениҳоят бесамар" мебошанд, зеро аз шиша аз ҳад зиёд энергия ворид мешавад.

де Блазио нақша дорад лоиҳаи қонунеро пешниҳод кунад, ки сохтмони бинои осмонбӯсҳои навро манъ кунад ва талабот ба биноҳои мавҷудаи шишавӣ барои мутобиқ кардани дастурамалҳои нав ва сахттар азнавсозии карбон.

Фишор ба ҷомеаи тарроҳӣ ҳоло бештар аст. Мо борҳо мушоҳида кардаем, ки имрӯз лоиҳаҳои тарроҳӣ нисбат ба пештара мураккабтар ва серталаб мебошанд. Бо вуҷуди ин, бо он ки ҳокимони шаҳр дар бораи тарроҳӣ ва иҷро баландтар овоз мегиранд, аз ҷумла шаҳрдори Лондон Содиқ Кан нақшаҳои нави осмонбӯсро, ки аз ҷониби Фостер + Партнерҳо таҳия шудааст, рад карда, тарроҳон бояд ба ҷадвал баргарданд. тарҳрезии тарҳрезӣ кардани он чизе, ки на танҳо эстетикии талабшаванда, балки иҷтимоӣ ва экологӣ мебошад

Бо лоиҳаи имконпазири лоиҳаи де Блазио, мо метавонем афзоиши глобалии сенсорҳоро дар лоиҳаҳои худ бубинем, ки ин хабари афсонавӣ барои дугоникҳои рақамӣ ва дугоникҳои иҷроӣ мебошад. Аммо, донише, ки аз ҷониби гурӯҳи таҳия ва таҳвил талаб карда мешавад, барои назорати технологияҳои нав ба таври қатъӣ гузашт. Азбаски ин лоиҳаҳо ҳаҷм ва мураккабро меафзоянд, андозаи ҳайати таҳвилгарон низ чӣ гуна афзоиш меёбад. Бо пайгирии ҳамаи нақшаҳо, бастаҳои иттилоотӣ метавонанд нисбат ба худи лоиҳа мураккабтар бошанд.

Зарурияти зиёд барои идоракунии тарроҳии лоиҳа аз марҳилаи аввали лоиҳа мавҷуд аст, ки ба гурӯҳ имкон медиҳад, ки додани ҷараёнҳои иттилоотиро назорат кунад. Бо миқдори зиёди маълумотҳое, ки ҳоло ба лоиҳа замима карда мешаванд, зарурати як манбаи ягонаи оптимизатсия талаб карда мешавад. Шумо метавонед тавассути хондани мақолаҳои қаблии ман дар бораи силосҳои маълумотӣ (Барои чӣ шумо бояд аз силсилаи маълумотҳо барои мониторинги лоиҳаҳои трюгӣ худдорӣ кунед) ва иттилооти калон (Digitizing with Big Data) дар бораи ин мавзӯъҳо маълумоти бештар гиред. Ин манбаи ягонаи ҳақиқат бояд ҳамаи ҷараёнҳои лоиҳаро ҳангоми ҳамоҳангсозии тартиботи шартномавӣ идора кунад. Ин ҷараёнҳои корӣ метавонанд бо дархости тағирот ё вариантҳои оддӣ алоқаманд бошанд. Ҳар яке аз ин ҳуҷҷатҳо масири худро доранд ва бастани он анҷом меёбад.

Алҳол дар соҳаи сохтмон дархост карда мешавад, ки як анбори ягонаи иттилоот, манбаи ягонаи ҳақиқатро ташкил кунанд. Дар Британияи Кабир, ҳукумат барои пешниҳоди «риштаи тиллоии маълумот» ба ин соҳа лобби менамояд, ки маънои онро дорад, ки ҳар як бино бояд дорои сабти рақамии ҳамаи дороиҳо бошад. Азбаски шумораи зиёди аъзои дастаи тарроҳӣ ва таҳвилшуда аз ҷамъоварии маълумот дархост карда мешаванд, роҳи беҳтарини назорат кардани ин маълумот тавассути назорати шартномавӣ бо истифодаи ҷараёнҳои кории дақиқ ва дақиқ муайяншуда мебошад.

Истифодаи фазои кушод ва васлшудаи маълумот ҳатмист, зеро он ба даста барои идоракунии ҳама маълумотҳо воридшавии ягонаро медиҳад. Ин аст, ки дар фазои иттилоотии Bentley-и ProjectWise асосёфта метавонад ба назорат кардани маълумот кӯмак расонад ва сипас барои истифодаи ҳамарӯза як манбаи ягонаи ҳақиқатро таъмин кунад.

Муҳити додаҳои васлшуда барои ҳама гуна лоиҳа муҳим аст. Он стрессро коҳиш медиҳад ва ба даста дастрасӣ ба ҳама маълумоти заруриро медиҳад, масалан, масъалаҳои тарроҳӣ, RFI, тағир додани дархостҳо ё ҳуҷҷатҳои шартномавӣ. Ин маълумотро метавон ҳамчун варақи оддии PDF ё ҳамчун модели 3D арзёбӣ кард.

Бо истифода аз ҷараёнҳои кории муқарраршуда, аъзоёни даста ба таври худкор тағироти тарроҳиро дар ҷараёни қабули қарор мебинанд ва ба онҳо имкон медиҳанд, ки ин қарорро зуд қабул кунанд.

Истифодаи системаи абрӣ маънои онро дорад, ки даста тавассути ҳама дастгоҳҳои мобилӣ дар сайт ё аз компютери дар мизи корӣ буда ба ҳама ҳуҷҷатҳо дастрасии пурра дорад. Ин қобилият ҳамаро дар бораи пешрафти лоиҳа огоҳ мекунад.

Истифодаи як манбаи ягонаи ҳақиқат ҳангоми интиқол додани маълумот аз як система ба системаи дигар, хатогиҳоро коҳиш медиҳад. Ин хусусият инчунин вақти ҷустуҷӯи маълумоти дурустро кам мекунад ва миқдори корҳои коркарди хатогиҳои сайтро кам мекунад.

Раванди талабшаванда аз лоиҳа то лоиҳа, аз рӯи шартномаҳо ва дархостҳои муштариён дар тамос хоҳад буд. Аз ин рӯ, эҷоди ин ҷараёнҳо бояд содда ва фасеҳ бошад, то шумо ҳамчун як ширкат масъулияти худро дар шакли мантиқӣ нигоҳ доред. Истифодаи системаи монанди ProjectWise имкон медиҳад, ки қобилияти боз ҳам беҳтар ва ҷараёни кории назоратшаванда беҳтар карда шавад. Аз ин рӯ, бо пешниҳоди маълумоти муҳим ва муҳим, фарзия ва низоъҳо бартараф карда мешаванд

Намунаи созмоне, ки ProjectWise-ро барои беҳтартар дида шудан ва ҷараёни назоратшаванда истифода кардааст, ҳамкорӣ дар байни Dragados SA ва London Underground Limited мебошад.

Ташкилотҳо барои назорати лоиҳаи он масъул буданд 6.07 миллиард фунт стерлинг (7.42 миллиард доллар) барои Station-Monument Station, яке аз системаҳои мураккаби роҳи оҳани зеризаминии Бритониёст.

Барои бомуваффақият иҷро кардани Драгадос ва Метрополитен, бояд шабакаи васеи шарикони лоиҳа идора карда шаванд, 425 корбарро дарбар мегирад инфиродӣ 30 ширкати мухталиф, кафолат додани он, ки ҳазорҳо маҳсулоти тарроҳӣ бидуни ҳодиса сохта, баррасӣ ва тасдиқ карда шудаанд.

6.07 GB GBP (7.42 BIL USD)

425 ИСТИФОДАБАРАНДАГОН

30 имзо

МАҲСУЛОТҲОИ НАВИ ТАВАЛЛУДШАВАНДА БЕШТАР НИШОН ДИҲАНД, ЭЪЛОН КАРДА ШАВАНД ВА РАСОНИДАНД

Арзёбии Digital Bentley -ро гиред ва бубинед, ки чӣ гуна шумо дар тиҷорати худ пешрафт карда метавонед.

https://www.bentley.com/en/goingdigital


Муаллиф | Марк Коутс

Директори маркетинги саноатӣ ва расонидани лоиҳа


Дар бораи Bentley Systems

Bentley Systems провайдери машҳури ҷаҳон оид ба таъминоти барномавӣ барои муҳандисон, меъморон, мутахассисони геопатикӣ, бинокорон ва соҳибони операторҳо барои тарроҳӣ, сохтмон ва амалиёт мебошад. Барномаҳои муҳандисии MicroStation ва BIM, инчунин хидматрасонии Twin Cloud, пешрафти лоиҳа (ProjectWise) ва иҷрои дороиҳо (AssetWise) дар нақлиёт ва дигар корҳои ҷамъиятӣ, коммуналӣ, корхонаҳои саноатӣ ва барқӣ захираҳо, ва иншооти тиҷоратӣ ва институтсионалӣ.

Bentley Systems беш аз 3,500 ҳамкасбони худро бо кор таъмин мекунад, даромади ҳарсола 700 миллион доллар дар 170 кишвар ба даст меорад ва аз соли 1 инҷониб барои тадқиқот, рушд ва дарёфтҳо беш аз 2014 миллиард доллари амрикоӣ сармоягузорӣ кардааст. панҷ бародари муассиси Бентли. Саҳмияҳои Bentley бо даъвати бозори хусусии NASDAQ баргузор мешаванд.

www.bentley.com

Эзоҳ диҳед

Суроғаи почтаи электронии шумо нест, нашр карда мешавад.

Ин сомона ба воситаи Akismet барои кам кардани спам истифода мешавад. Омӯзед, ки чӣ тавр маълумотҳои худро тафтиш кунед.